Op deze pagina vind je documenten met achtergrondinformatie bij het Organisatiemodel van Porteum.
In dit document vind je de spelregels voor portefeuillehouders op Porteum: wat een portefeuille is, hoe die verschilt van een taak, en wie waarvoor aan de lat staat. Handig zijn de tabellen met ‘wie-doet-wat’ en de checklist voor PDCA-cyclus, budget en visiebewaking.
In dit document wordt de rol van de directeur-bestuurder tot op knop-niveau uitgeplozen: van strategische koers en financieel beleid tot netwerkborrels met de minister. Ook lees je welke competenties – denk aan systeemdenken en een pokerface tijdens de begroting – nodig zijn.
In dit document ontdek je waarom de kernteamcoördinator de Zwitserse zakmes-functie is: organiseren, coachen, overlegmarathons leiden en toch bereikbaar blijven voor leerlingen (én collega’s). Het profiel zet 0,4 fte plezier, groeikansen en een verantwoordelijkheden op één A4.
In dit document staat de gereviseerde beroepsstandaard 2024: vijf leiderschapspraktijken, vier persoonlijke kwaliteiten en vooral veel reflectievragen (“Welke patronen zie je in je eigen handelen?”). Een must-read kompas dat helpt om visiegestuurd te leiden in plaats van Excel-gestuurd.
Bij het doorgaan van gebruik van deze website, accepteer je het gebruik van cookies. MEER INFORMATIE
The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.